福建廣電網(wǎng)絡(luò)召開2019年Q1經(jīng)營分析會 提質(zhì)增效奮戰(zhàn)“雙過半”

4月18日，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)2019年*季度經(jīng)營分析會在福建會堂召開。集團(tuán)黨委書記、董事長張遠(yuǎn)作了題為《奮力攻堅擔(dān)當(dāng)作為以高質(zhì)量發(fā)展全面實現(xiàn)“雙過半”》的報告，總結(jié)*季度總體經(jīng)營情況并對上半年實現(xiàn)“雙過半”作出具體部署，要求各分公司、各部門繼續(xù)圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”和“雙過半”這一總目標(biāo)，持續(xù)突出抓好用戶規(guī)模、經(jīng)營效益、能力建設(shè)三項重點(diǎn)，做大做強(qiáng)四大板塊，繼續(xù)深化“四精”管理，以高質(zhì)量的發(fā)展實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周萍、梁章林、林劍生、黃善賀、劉敏文以及集團(tuán)各部門(中心)負(fù)責(zé)人，各市級分公司負(fù)責(zé)人及部分縣(區(qū))分公司負(fù)責(zé)人參加會議。

張遠(yuǎn)董事長指出，*季度在全體員工的奮力拼搏下，集團(tuán)“開門紅”各項工作取得良好業(yè)績。全面完成首季收入和主要業(yè)務(wù)指標(biāo)。

一季度主要亮點(diǎn)：一是勞動競賽成效顯著。主要經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，有效用戶、高清、互動、寬帶四項年度凈增指標(biāo)完成率全部超序時進(jìn)度。二是四大板塊并駕齊驅(qū)?；A(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，智慧產(chǎn)業(yè)成效顯著，融媒體建設(shè)取得決定性進(jìn)展，資本運(yùn)營穩(wěn)步推進(jìn)。三是改革創(chuàng)新引向深入。創(chuàng)新服務(wù)效果良好，創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用成效明顯，創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)推進(jìn)。四是攻堅克難富有特色。各分公司創(chuàng)新平臺建設(shè)，大力布局智慧廣電產(chǎn)業(yè)，項目拓展捷報頻傳。

二季度是承前啟后的關(guān)鍵時間期，圍繞實現(xiàn)“雙過半”的總目標(biāo)，張遠(yuǎn)董事長強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一要規(guī)模與質(zhì)量兼顧，協(xié)同發(fā)展四大板塊。要確保電視市場份額，要緊緊擁抱黨委政府所需，加快布局智慧廣電產(chǎn)業(yè)，同時，全面拓展特色融媒體業(yè)務(wù)，爭取縣級融媒體平臺年底前全部投入使用;積極拓寬資本運(yùn)營領(lǐng)域，加快上市步伐，圍繞集團(tuán)主業(yè)創(chuàng)造投資機(jī)會。二要結(jié)果與過程并舉，持續(xù)強(qiáng)化“四精”管理。要在思想上不斷深化“四精”管理思維意識，精細(xì)管理上嚴(yán)把“效益”關(guān)，精準(zhǔn)營銷上突破“效率”關(guān)，精品網(wǎng)絡(luò)上夯實“質(zhì)量”關(guān)，精致服務(wù)上提升“感知”關(guān)。三要隊伍與機(jī)制并重，加快推進(jìn)能力建設(shè)。各分公司各部門要加快機(jī)制改革、提升發(fā)展活力，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、提升隊伍能力，堅決反對形式主義和官僚主義，求真務(wù)實，認(rèn)真做好重大隱患風(fēng)險的防范化解，關(guān)懷一線員工，為一線創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

黨委書記、董事長張遠(yuǎn)還對集團(tuán)的黨建工作提出進(jìn)一步要求，強(qiáng)調(diào)各地黨組織要加強(qiáng)政治建設(shè)，進(jìn)一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，規(guī)范黨建工作。

周萍總會計師在會議總結(jié)時指出，各分公司、各部門要深刻領(lǐng)會本次會議精神，切實按照會議要求，奮力沖刺，勇于突破，高質(zhì)量完成第二季度經(jīng)營工作的全面部署。她要求各單位在本次會議之后，不截留不折扣的傳達(dá)貫徹會議精神，不走過場務(wù)求實效;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照集團(tuán)“四下基層”和“增強(qiáng)四力”的要求，深入一線傳達(dá)動員，切實幫助一線提升能力、提升業(yè)績，進(jìn)一步增強(qiáng)一線信心，以高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)全面“雙過半”的任務(wù)目標(biāo)。

梁章林副總經(jīng)理、總工程師劉敏文對分管工作提出要求。

會上，集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部、市場營銷部、集團(tuán)客戶部就*季度財務(wù)、營銷、集客工作的特點(diǎn)做了具體分析。各市級分公司和實業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人匯報了*季度各項工作開展情況和存在的主要問題，以及上半年實現(xiàn)“雙過半”的主要措施。大會還進(jìn)行了分組討論。

會議要求，實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)是全面完成全年任務(wù)的關(guān)鍵。各部門各分公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮力攻堅、擔(dān)當(dāng)作為的精神，在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，鼓足干勁，用良好的精神狀態(tài)再創(chuàng)佳績!